Foresight y Vigilancia Tecnológica

Vigilancia tecnológica: Proceso organizado para seleccionar información externa e interna relevante para la organización, relacionada con la ciencia y la tecnología, transformándola en conocimiento útil. Se enfoca en el presente.

Prospectiva (Foresight): Proceso participativo para desarrollar una visión a largo plazo sobre el futuro de la ciencia y la tecnología, identificando áreas de investigación estratégicas y tecnologías emergentes con potencial de generar beneficios. Se enfoca en el futuro.

Diferencias clave entre vigilancia y prospectiva:

• Horizonte temporal: La vigilancia se centra en el corto plazo, mientras que la prospectiva abarca el mediano y largo plazo.
• Metodología: La vigilancia es un esfuerzo sistemático de observación, análisis y utilización de información para la toma de decisiones. La prospectiva proporciona escenarios e información para acciones consensuadas.
• Usuarios: Las empresas suelen estar más interesadas en la vigilancia, mientras que las administraciones se enfocan en la prospectiva para sus políticas.

Características de los sistemas de Vigilancia Tecnológica (VT):

• Focalizados: Alineados con los objetivos estratégicos.
• Sistemáticos: Incorporados en procesos para su explotación.
• Estructurados: Permiten la difusión y explotación en toda la organización.

Diseño y mantenimiento de sistemas de VT:

Los factores críticos de vigilancia se establecen en función de las necesidades. Son externos y no controlables, pero sí influyentes. Implica observar, analizar y utilizar la información.

Objetivos de la Prospectiva Tecnológica (PT):

• Identificar y responder a las necesidades de los usuarios.
• Prever la evolución de las tecnologías emergentes.
• Valorar su viabilidad y aplicaciones.
• Idear nuevos programas de I+D+i.

Tipos de ejercicios de PT:

• Instrumental: Políticas y programas de desarrollo de recursos materiales.
• Conceptual: Proporciona capacidades para cambiar percepciones y ofrecer nuevas ideas.
• Persuasivo: Involucra a colaboradores, empresas e identifica impactos no previstos.

Ejemplo de PT a nivel nacional:

Visión a largo plazo, enfoque multidisciplinar, participación, contextualización en el marco geopolítico e institucional del país.

Métodos de PT:

En función de su naturaleza:

• Cualitativos: Subjetividad.
• Cuantitativos: Estadística.
• Semi-cuantitativos: Técnicas cuantitativas sobre juicios razonados.

En función de su capacidad:

• Basados en la evidencia: Revisión de la literatura, análisis de patentes, BOPT. Generan una proyección lineal de la realidad.
• Basados en la interacción con la creatividad: Originales e imaginativos.
• Basados en criterio experto: Habilidades y conocimiento experto. Hoja de ruta tecnológica.

Instrumentos vinculados al conocimiento tecnológico:

1. SOPT: Exploración sistemática de los avances científicos y tecnológicos a largo plazo, así como su impacto en la sociedad.

En el ámbito de la vigilancia y la prospectiva tecnológica, el MINISDEF cuenta con la Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SGD PLATIN), perteneciente a la DGAM.

Misiones de la SGD PLATIN:

• Asesorar en la planificación estratégica de las actividades de I+D.
• Asesorar en el proceso de obtención de sistemas con alto contenido tecnológico.
• Actuar como depositario del conocimiento tecnológico corporativo.

Funciones o actividades:

• Evaluación tecnológica de propuestas en las fases del proceso de obtención.
• Vigilancia tecnológica sobre tecnología de interés para la defensa.
• Actividades de I+D y capacidades.
• Prospectiva tecnológica.
• Gestión del conocimiento tecnológico.
• Priorización de tecnologías y divulgación.

Cuenta con 10 observatorios tecnológicos (OT) y 1 nodo central.

2. Portal de tecnología e innovación del Minisdef: Fomentar el trabajo de la comunidad tecnológica de Defensa en torno a la ETID.
3. Boletín de Observación Tecnológica en Defensa: Publicación electrónica trimestral.
4. Seminarios y jornadas técnicas: DGAM.
5. Archivo de activos inmateriales: Recopilación de información de activos tecnológicos.
6. Equipos técnicos de la STO: Conferencias y actividades formativas. La Science and Technology Office es responsable del trabajo científico y técnico colaborativo de la OTAN.

Hay grupos de trabajo, conferencias, reuniones y actividades formativas: cursos y seminarios.

Auditorías Tecnológicas

Auditoría tecnológica: Proceso sistemático y documentado para obtener y evaluar evidencias que permitan valorar el patrimonio tecnológico de una organización (recursos y capacidades tangibles e intangibles). Junto con la VT y la PT, es una de las primeras fases para diseñar la estrategia tecnológica.

Objetivos:

• Conocer la posición de la organización respecto a sus activos tecnológicos.
• Identificar las tecnologías y conocimientos que deberían incorporarse y aquellos que ya no son de interés.
• Comparar la posición tecnológica de la organización respecto a un patrón.

Beneficios:

• Planificación estratégica.
• Seleccionar tecnologías dominadas y de baja rentabilidad.
• Identificar cuándo adquirir tecnología.
• Aportar información sobre la protección del conocimiento.

Fases:

• Análisis previo de la dirección.
• Recopilación de información.
• Equipo auditor.
• Análisis y diseño de acciones.
• Seguimiento y control.

10 cuestiones clave:

Activos tecnológicos en posesión, origen, importancia estratégica, categorías según objetivos de innovación, posición de la organización respecto a un patrón, novedad de la tecnología, posición en el ciclo de vida, rendimiento del proceso de adquisición, rendimiento de la explotación, rendimiento de la gestión de I+D+i.

EID (Estrategia Industrial de Defensa): Proporcionar las capacidades militares que necesitan las FAS y fomentar el desarrollo de la BTID española. La ETID permite alcanzar los Objetivos de Capacidades Militares (OCM).

Líneas de acción:

Clave en el desarrollo de la auditoría.

Lecciones aprendidas:

DIDOM crea base de datos y mejoras en marcos teóricos. El estado no garantiza la validez frente a la concesión de una patente.

Protección del Conocimiento

Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM): Organismo responsable del registro y concesión de la propiedad industrial. Es un organismo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Propiedad industrial: Protección del conocimiento generado por innovaciones (invenciones industriales, creaciones de forma, signos distintivos).

Propiedad intelectual: Protección de obras y creaciones únicas no producidas industrialmente o en serie (creación literaria, científica o artística).

Requisitos de patentabilidad:

• Novedad: No comprendida en el estado de la técnica, todo lo que se ha hecho público. No publicar antes de patentar.
• Actividad inventiva: No obvia para un experto en la materia.
• Aplicación industrial: Objeto fabricado o utilizado en la industria.

Protección mediante secretos:

Evitar la divulgación de secretos tecnológicos mediante acuerdos:

• Acuerdos de know-how: Obligación de las partes a no revelar información no patentada.
• Cláusulas de confidencialidad: Con terceros y empleados frente a otros agentes.

Requiere gran esfuerzo, es inseguro y no debe ser el único método usado.

Protección de invenciones:

• Patente de invención: Título de propiedad que concede el Estado, sin garantía de validez. Reconoce el derecho de explotar temporalmente en exclusiva una invención. Para proteger procedimientos, aparatos nuevos, productos nuevos o perfeccionarlos. 20 años.
• Modelo de utilidad: Título de propiedad, con idéntica protección legal que la patente, pero implica actividad inventiva y que el objeto tenga alguna utilidad o ventaja práctica, utensilios, instrumentos, herramientas, dispositivos… 10 años.
• Diseño industrial: Puede consistir en elementos tridimensionales, bidimensionales o una combinación de estos. Solo protege la apariencia externa. 5 años prorrogables de 5 en 5 hasta 25 años.

No invenciones:

Descubrimientos, teorías científicas y métodos matemáticos, obras literarias, artísticas o científicas, métodos para actividades intelectuales o económico-comerciales, programas de ordenador.

No patentables:

Invenciones cuya explotación comercial sea contraria al orden público o las buenas costumbres. El cuerpo humano.

Reivindicaciones:

Definen el objeto para el que se solicita la protección. Contiene un preámbulo (objeto + características técnicas) y una parte caracterizadora. Debe incluirse en el impreso de solicitud.

Fases del procedimiento de concesión:

Recepción de la solicitud y remisión a la OEPM, fecha de presentación + plazo de subsanación, examen de oficio (4.4 + 5) + reivindicación, informe del estado de la técnica y opinión, publicación (18 meses), observación de terceros, examen sustantivo, tramitación y resolución.

Patentar software:

Si no cumple las condiciones de propiedad intelectual. Si cumple las condiciones por efecto técnico (afecta al funcionamiento de un dispositivo, procesa datos o parámetros de un dispositivo o resuelve un problema técnico).

PCT:

Tratado de cooperación en materia de patentes, para proteger la invención a nivel mundial durante 12 meses.

ART 111:

Sujeción al régimen de secreto. El contenido es secreto durante 1 mes y la OEPM puede alargar hasta 4 meses si es de interés para la DN. El solicitante no puede darla a conocer y se mantendrá el secreto hasta que el país lo levante.

ART 112:

Tramitación similar, pero se informa al MINISDEF y al titular. Podrá formular oposición cuando se levante el régimen de secreto.

ART 114:

Anualidades y compensación. Se acuerda entre las partes o judicialmente cada año.