Ventajas e Inconvenientes de la S.A.
Como ventaja, además de la responsabilidad limitada al capital aportado, están:
- La facilidad para vender las acciones, unida a la existencia de mercados como la bolsa para negociar las acciones con rapidez, permite a su titular recuperar la inversión cuando lo desee.
- Es la única sociedad que puede acceder al mercado financiero con la emisión de bonos y obligaciones o cotizar en bolsa. Esta posibilidad para captar el ahorro de pequeños inversores hace que la S.A. pueda disponer fácilmente de importantes recursos para financiar sus inversiones de crecimiento.
- La S.A. favorece la separación entre la propiedad y la gestión, lo que posibilita contratar directivos profesionales y facilita la continuidad de la empresa. La facilidad para obtener financiación explica el éxito de la sociedad anónima.
Ahora bien, la separación entre propiedad y dirección también suele ser fuente de inconvenientes y conflictos, ya que los objetivos de accionistas y directivos no siempre coinciden.
La Sociedad Cooperativa
Son sociedades con capital variable y estructura y gestión democrática, que asocian a varias personas que tienen intereses comunes para desarrollar una actividad empresarial, sin ánimo de lucro.
En el aspecto fiscal, la principal diferencia de las cooperativas respecto a las sociedades mercantiles radica en la posibilidad de una serie de ventajas fiscales.
Denominación
La denominación de la sociedad incluirá necesariamente las palabras “Sociedad Cooperativa”.
Clases
- Cooperativas de primer grado: Salvo en los supuestos en que por ley se establezca otros mínimos, las cooperativas de primer grado deberán estar integradas, al menos, por tres socios.
- Cooperativas de segundo grado: Deberán estar constituidas por, al menos, dos cooperativas.
Capital mínimo
Los estatutos fijarán el capital mínimo con el que puede constituirse la cooperativa.
Responsabilidad de los socios
La responsabilidad de los socios por las deudas sociales estará limitada a las aportaciones al capital social que hubiera suscrito, estén o no desembolsadas en su totalidad, salvo disposición contraria en sus estatutos.
Constitución
La constitución de la cooperativa requiere el otorgamiento de Escritura pública ante notario y su inscripción en el Registro Administrativo de Cooperativas, dependiente del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
Ventajas e Inconvenientes
Además de los beneficios fiscales, la principal ventaja de estas empresas es que su unión surge para realizar una actividad beneficiosa para los socios, con el efecto motivador que ello conlleva. La participación de los trabajadores en la gestión social y en la realización de las tareas refuerza su identificación con los fines propios de la cooperativa.
Uno de los inconvenientes, a nivel nacional, es la pluralidad de normas que existe para regular estas sociedades; hay comunidades autónomas que han desarrollado su propia Ley de Cooperativas. Otro inconveniente es que los socios pueden no estar dispuestos a realizar inversiones a largo plazo que superen el tiempo que ellos prevén permanecer en la empresa.
Características
- Ningún socio puede poseer una participación superior a un tercio del capital social salvo que se trate de socios que sean entidades públicas o asociaciones sin ánimo de lucro, en cuyo caso no podrán alcanzar el 50% del capital social.
- El número de horas anuales trabajadas por los trabajadores con contrato indefinido que no sean socios no podrá exceder el 15% del total de las horas anuales trabajadas por los socios trabajadores.
- Es obligatoria la constitución de un fondo especial de reserva con el 10% del beneficio anual, que solo podrá destinarse a compensar posibles pérdidas.
- Estas sociedades gozan de beneficios fiscales y de otras ventajas, como créditos subvencionados para la realización de inversiones, etc.
- La responsabilidad ante terceros queda limitada a las aportaciones que hayan realizado o comprometido.
Sociedad Anónima Laboral o Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral
Denominación
En la denominación social de la sociedad deberá figurar la expresión “Sociedad Anónima Laboral” o “Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral”.
Constitución
La constitución de la sociedad laboral debe formalizarse en escritura pública e inscribirse en el Registro Mercantil y en el Registro de Sociedades Laborales.
Ventajas del crecimiento: las economías de escala
Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción.
Razones
- Aspecto productivo: La gran dimensión posibilita un alto grado de mecanización y permite:
- Aprovechar mejor las ventajas de la división del trabajo y la especialización con la consiguiente mejora en la destreza y habilidad de los trabajadores, menor pérdida de tiempo en los cambios de tarea, etc.
- Utilizar equipos polivalentes, automatizar los procesos y emplear robots/máquinas con gran capacidad para realizar simultáneamente varias tareas con el consiguiente ahorro en costes y personal.
- Aspecto comercial: La gran empresa reduce costes en sus compras al hacerlo a gran escala, ya que consigue mejores precios de sus proveedores. Esto, unido a las ventajas en el aspecto productivo, le permite disponer de más recursos para promoción y publicidad, investigación de mercados, etc. Al dedicar más recursos al conocimiento del mercado, está en mejores condiciones para renovar sus productos en función de la demanda, o diferenciarlos de los de sus competidores, etc.
- Aspecto financiero: Las grandes empresas tienen más posibilidades de acceso a las diferentes fuentes financieras y obtienen, además, mejores condiciones, ya que su tamaño las convierte en clientes preferentes que se benefician de los tipos de interés más bajos.
Ventajas e Inconvenientes de la Integración Vertical
Varias son las ventajas de la integración vertical:
- Cuando la integración es hacia atrás en la cadena de valor, la empresa pasa a ser su propio proveedor, lo que supone garantía y seguridad en los aprovisionamientos (tanto en calidad como en cantidad).
- Si la integración es hacia delante, la empresa puede controlar la distribución de sus productos.
Pero también existen inconvenientes. En primer lugar, porque se pierden las ventajas de la especialización, ya que la empresa tiene que dirigir y gestionar nuevas actividades, alejadas de su especialidad y de todo lo que sabe hacer realmente. Además, aparecen nuevos costes de gestión derivados de la necesidad de coordinación entre las distintas actividades que se integran.
Ventajas de las PYMES
- Dada su cercanía al cliente, tienen una mejor posición en los mercados locales en los que se valora el trato personalizado y la relación más directa y humana.
- Son más flexibles para adaptarse a los cambios coyunturales de la economía. Así, en épocas de crisis reaccionan más rápidamente que las grandes empresas.
- Las relaciones con los trabajadores son más fluidas y humanas (mayor participación y comunicación), por lo que tienen menos conflictividad laboral.
- Tienen una mayor adaptabilidad para satisfacer demandas de mercado muy específicas, que no son atendidas por las grandes empresas.
- Necesitan menos inversión inicial.
Inconvenientes de las PYMES
- Los recursos financieros a los que tienen acceso son caros. Solo se financian a través de las aportaciones de sus propietarios y de préstamos bancarios. No cuentan con la financiación del mercado de valores (la Bolsa).
- Su pequeña dimensión hace que no puedan aprovecharse de las economías de escala propias de las grandes empresas.
- Tienen poco poder de negociación con clientes y proveedores: casi siempre se limitan a aceptar las decisiones sobre precios y plazos que les marcan.
- El nivel de cualificación y competencia técnica de sus trabajadores y directivos es generalmente menor que en la gran empresa, ya que las personas más cualificadas prefieren trabajar para grandes empresas por sus mayores posibilidades de promoción.
- Dados sus medios limitados, no pueden utilizar los medios publicitarios.
Estrategia de desarrollo de las EM
El desarrollo de las EM es un proceso gradual, en el que se distinguen tres fases:
- Estrategia de exportación: Ninguna empresa monta de repente una fábrica en el exterior. En un principio, busca una salida de sus productos a través de la exportación ayudándose de empresas del país receptor o mediante la venta directa.
- Sistemas de asociación: Se produce o se vende en otro país mediante acuerdos de cooperación con empresas locales, a través de concesiones de licencia de patentes, concesionarios autorizados, franquicias, subcontratación, etc.
- Inversión directa: Una vez que es conocida y tiene éxito, llega el momento de establecerse en el exterior, básicamente a través de dos modalidades:
- Creación de filiales propias de la EM, lo que supone crear o adquirir empresas en el país extranjero para atender los mercados locales desde dentro.
- Creación de sociedades de riesgo compartido. Se trata de una alianza de dos o más empresas que aportan capital para constituir una nueva sociedad conjunta, cuyo objeto es operar en un nuevo mercado.