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Programación Multianual y Gestión de Inversiones: Directrices y Etapas Clave

Directiva para la Programación Multianual en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

Estructura de la fase de Programación Multianual

La fase de Programación Multianual cuenta con las siguientes etapas:

1. Elaboración del Diagnóstico de Brechas y Definición de Objetivos

  1. La OPMI del Sector define y comunica los indicadores de brechas de infraestructura o acceso a servicios públicos a los Gobiernos Regionales y Locales antes del 7 de enero de cada año Sigue leyendo →

Evaluación y Desarrollo de Proyectos: Conceptos Clave y Estrategias

Definiciones de Proyecto

Proyecto: Unidad de inversión estimada para generar capacidad productiva de bienes y/o servicios, coherente desde el punto de vista técnico y económico, que generalmente puede desarrollarse con independencia de otras inversiones.

Evaluación de proyectos según el gobierno: Iniciativa de inversión que modifica la oferta y demanda de bienes y servicios, mejorando la calidad de vida.

Estrategias Genéricas en la Evaluación de Proyectos

Gestión y Evaluación de Proyectos: Guía Completa

Gestión y Evaluación de Proyectos

Introducción a los Proyectos

Un proyecto surge como una idea que busca la solución de un problema, necesidad o deseo, o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio.

Etapas de un Proyecto

  1. Pre-inversión:
    • Estudios
    • Nivel de perfil
    • Nivel de factibilidad
  2. Inversión
  3. Post-inversión

Fases de un Proyecto

Diseño

  • Análisis de la idea
  • Descripción del proyecto
  • Conveniencia de realizar el proyecto

Negociación

  • Lograr el apoyo
  • Complementación entre los agentes e instituciones que Sigue leyendo →

Estudio Técnico y Económico de Proyectos

Tamaño Óptimo de Planta:


El Tamaño de un proyecto es la capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año.

Partes que Conforman un estudio Técnico:


1.Análisis Y determinación de la localización optima del proyecto

2.Análisis Y determinación del tamaño óptimo del proyecto

3.Análisis De la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

4.Identificación Y descripción del proceso

5.Determinación De la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta Sigue leyendo →