Identificación de la Necesidad

Se identifica el problema.

Aplicación de la Metodología

Formulación del problema: Identificación y diseño de soluciones, integración del plan y el control del resultado.

Gestión de Proyectos

Apoyarse en el uso de técnicas para minimizar errores y aumentar su eficacia. Diagramas de Gantt, PERT, CPM y Método de Ruta Crítica.

Planeación de la Capacidad de Cómputo: Niveles de Servicio

La eficiencia en el desarrollo de procesos y metas de una compañía depende de Sigue leyendo →