Archivo de la etiqueta: liderazgo

Teorías del Empresario, Organización y Liderazgo en la Economía Moderna

Teorías del Empresario

Teoría Clásica

El empresario clásico aporta el capital y gestiona la empresa para obtener los máximos beneficios posibles.

Teoría Neoclásica (Marshall)

Como cuarto factor productivo, el empresario es propietario y gestor, aportando capital y justificando su remuneración a través de los beneficios.

Teoría de la Tecnoestructura (Galbraith)

Se divide en propietarios que aportan el capital y directivos que toman las decisiones.

Teoría del Empresario de Riesgo (Knight)

El empresario Sigue leyendo →

Trabajo en Equipo: Participación y Motivación

TRABAJO EN EQUIPO LA PARTICIPACIÓN Y LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

1. Trabajo en equipo

Cuando hablamos de equipo de trabajo, nos referimos a un conjunto de personas que aporta su esfuerzo, conocimiento y experiencia para alcanzar un objetivo en común mediante un reparto organizado de tareas y funciones.

1.1 Cómo deben ser los equipos

Para ser eficaces y eficientes:

  • Los equipos de trabajo deben ser heterogéneos, de manera que las competencias personales y profesionales de unos miembros complementen Sigue leyendo →

La Empresa y su Gestión

La Empresa y sus Elementos

La Empresa y sus Elementos

Empresa

Conjunto de factores humanos, técnicos, financieros y materiales que, organizados por una dirección, intentan conseguir ciertos objetivos en condiciones de riesgo.

Elementos

  • Factor Humano: Personas físicas o jurídicas vinculadas con la empresa (propietario del capital, trabajadores, accionistas, etc.).
  • Factores Materiales: Bienes económicos de la empresa. Pueden ser:
    • Capital fijo: valen para muchos usos y no se renuevan con un simple uso Sigue leyendo →

Organización y Dirección Empresarial: Claves para el Éxito

Principios organizativos

Son pautas de funcionamiento que permiten incrementar la eficacia de las empresas.

Principio de jerarquía y autoridad

Según este principio, tiene que haber una línea de autoridad en todas las áreas de la empresa formando una cadena jerárquica, donde tiene que haber un último responsable.

Principio de Unidad de mando

Se encarga de que las instrucciones se deben recibir de un solo jefe, para que no haya problemas y se produzcan conflictos provocados por un doble mando.

Principio Sigue leyendo →