La organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa. Para la consecución de un fin, es necesario estructurar la organización adecuándola a unos objetivos. La Teoría de la Organización integra diversos enfoques:
El prólogo nos introduce a la idea de que la política es el arte de hacer acuerdos y cumplirlos, invitándonos a reflexionar sobre el significado de la política y la desconfianza que los jóvenes, a menudo, le tenemos. Se hace referencia al libro Ética para Amador, diferenciando la ética como el comportamiento individual, de la política, que se define como los acuerdos que establecemos para convivir en sociedad. El autor introduce el concepto de política, Sigue leyendo
“El arte de la guerra es de vital importancia para el Estado, una cuestión de supervivencia que no debe ser descuidada“.
“Está gobernado por cinco factores, que son: la ley moral, el cielo, la tierra, el mando, y el método y la disciplina“.
Para llegar al público, es fundamental crear un fichero. Aprender a leer con un lápiz en la mano nos ayuda a marcar las ideas, citas o modos de decir que nos resulten atractivos. Se debe marcar en el margen lo que nos parezca interesante, repasarlo y, lo que nos guste, pasarlo a un fichero que confeccionaremos como mejor nos convenga. El mejor fichero es aquel que a su dueño le resulta más práctico.
El fichero es una inversión muy rentable. Son los cimientos Sigue leyendo
El empresario clásico aporta el capital y gestiona la empresa para obtener los máximos beneficios posibles.
Como cuarto factor productivo, el empresario es propietario y gestor, aportando capital y justificando su remuneración a través de los beneficios.
Se divide en propietarios que aportan el capital y directivos que toman las decisiones.
El empresario Sigue leyendo
Cuando hablamos de equipo de trabajo, nos referimos a un conjunto de personas que aporta su esfuerzo, conocimiento y experiencia para alcanzar un objetivo en común mediante un reparto organizado de tareas y funciones.
Para ser eficaces y eficientes:
Conjunto de factores humanos, técnicos, financieros y materiales que, organizados por una dirección, intentan conseguir ciertos objetivos en condiciones de riesgo.
Son pautas de funcionamiento que permiten incrementar la eficacia de las empresas.
Según este principio, tiene que haber una línea de autoridad en todas las áreas de la empresa formando una cadena jerárquica, donde tiene que haber un último responsable.
Se encarga de que las instrucciones se deben recibir de un solo jefe, para que no haya problemas y se produzcan conflictos provocados por un doble mando.