Archivo de la etiqueta: motivación

Psicología del Deporte: Factores Clave y Aplicaciones Prácticas

Influencia de los Factores Psicológicos en el Rendimiento Deportivo

Este documento explora cómo los factores psicológicos impactan en el rendimiento físico y motor. Se abordan aspectos como la angustia, la falta de confianza, el feedback del entrenador, la visualización y los pensamientos negativos. Además, se analiza cómo la participación en actividades físico-deportivas influye en el desarrollo psicológico, la salud y el bienestar, considerando la reducción de la angustia, la depresión, Sigue leyendo →

Teorías de la Motivación, Gestión del Conocimiento y Marketing: Claves para el Éxito Empresarial

Teorías de la Motivación

A. La Teoría de Maslow

Un trabajador se sentirá motivado en la medida en que su participación en las actividades de la empresa contribuya a satisfacer sus necesidades. Abraham Maslow clasificó las necesidades humanas en cinco niveles:

  1. Necesidades fisiológicas básicas.
  2. Necesidades de seguridad, que permitan consolidar lo que se ha obtenido hasta el momento.
  3. Necesidades sociales o de aceptación.
  4. Necesidades de autoestima: el individuo busca el reconocimiento del resto por Sigue leyendo →

Desarrollo Psicológico a lo Largo del Ciclo Vital

Psicología

Alexitimia

Alexitimia es el desorden que consiste en la incapacidad del sujeto para identificar las emociones propias y, consecuentemente, la imposibilidad para darles expresión verbal.

En 1972, Sifneas acuñó el término alexitimia para designar estas características:

Características

  • Dificultad para identificar emociones y sentimientos.
  • Dificultad para describir emociones y sentimientos.
  • Dificultad para diferenciar los sentimientos de las sensaciones corporales que acompañan a la actividad Sigue leyendo →

Organización y Gestión de Empresas de Comunicación: Claves para el Éxito

Organización y Gestión de Empresas de Comunicación

Modelo de Negocio

El modelo de negocio ideal depende de varios factores:

  • Actividad: empresas que producen de manera jerárquica vs. organizaciones creativas (bufetes, estudios).
  • Tamaño: a menor tamaño, menos reglas.
  • Cliente: sus demandas influyen en el modelo.
  • Empleados: su tolerancia a la imposición.
  • Cultura interna: influenciada por el entorno y el sistema legal.
  • Liderazgo de la empresa.
  • Dispersión geográfica: presencia en múltiples o pocos lugares. Sigue leyendo →

Trabajo en Equipo: Participación y Motivación

TRABAJO EN EQUIPO LA PARTICIPACIÓN Y LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

1. Trabajo en equipo

Cuando hablamos de equipo de trabajo, nos referimos a un conjunto de personas que aporta su esfuerzo, conocimiento y experiencia para alcanzar un objetivo en común mediante un reparto organizado de tareas y funciones.

1.1 Cómo deben ser los equipos

Para ser eficaces y eficientes:

  • Los equipos de trabajo deben ser heterogéneos, de manera que las competencias personales y profesionales de unos miembros complementen Sigue leyendo →

Teoría de la Comunicación Humana y Motivación en la Empresa

  • Es imposible no comunicar.

Ninguna persona puede dejar de comportarse y, dado que cualquier conducta conlleva un acto de comunicación, es imposible no comunicarse.

  • Los niveles de contenido y las relaciones de la comunicación.

    Según la ‘Teoría de la Comunicación Humana’, en cualquier mensaje intervienen dos aspectos: el contenido que se transmite y la relación que existe entre los interlocutores, de modo que el segundo influye en el sentido del primero. El contenido aporta el qué se dice Sigue leyendo →

La Búsqueda del Saber: Un Análisis Motivacional

1. Necesidades de Saber

Entre nuestras necesidades debe haber necesidades de saber, porque si todas nuestras motivaciones están constituidas por necesidades, entonces las motivaciones que nos impulsan a buscar el saber también lo estarán. Pero en la clasificación de las necesidades propuesta por Maslow, no figura ningún tipo de necesidades con este nombre porque, al ser un objeto vital, como la estima y la seguridad, no identifica a ninguna necesidad. Todos los tipos de necesidades son necesidades Sigue leyendo →

Estrategia y Organización Empresarial

La estrategia se trata de un plan que conduce al éxito de la empresa, en la administración de
empresas se empieza a utilizar sobre los 40. Para que tu estrategia tenga éxito tienes que
cumplir los siguientes elementos:
Objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo, estos afectan a toda la empresa y durante un
periodo largo de tiempo, esta relacionada con la misión, visión y valores.

Conocimiento del entorno competitivo


Es necesario conocer las amenazas y oportunidades
que se derivan del entorno. Sigue leyendo →