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Fundamentos de la Administración y Dirección de Empresas

Funciones y Roles Gerenciales, Habilidades y Enfoques de la Administración

Funciones de los Gerentes

  • **Planificar:** Definir objetivos, establecer estrategias para lograrlos y desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades.
  • **Organizar:** Acordar y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la empresa.
  • **Dirigir:** Trabajar con personas y a través de ellas para cumplir con los objetivos. Motivar a los subordinados, ayudar a resolver conflictos en los grupos de trabajo.
  • **Controlar: Sigue leyendo →

La Empresa y su Gestión

La Empresa y sus Elementos

La Empresa y sus Elementos

Empresa

Conjunto de factores humanos, técnicos, financieros y materiales que, organizados por una dirección, intentan conseguir ciertos objetivos en condiciones de riesgo.

Elementos

  • Factor Humano: Personas físicas o jurídicas vinculadas con la empresa (propietario del capital, trabajadores, accionistas, etc.).
  • Factores Materiales: Bienes económicos de la empresa. Pueden ser:
    • Capital fijo: valen para muchos usos y no se renuevan con un simple uso Sigue leyendo →

Organización y Dirección Empresarial: Claves para el Éxito

Principios organizativos

Son pautas de funcionamiento que permiten incrementar la eficacia de las empresas.

Principio de jerarquía y autoridad

Según este principio, tiene que haber una línea de autoridad en todas las áreas de la empresa formando una cadena jerárquica, donde tiene que haber un último responsable.

Principio de Unidad de mando

Se encarga de que las instrucciones se deben recibir de un solo jefe, para que no haya problemas y se produzcan conflictos provocados por un doble mando.

Principio Sigue leyendo →

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Dirección: coordina e integra recursos materiales y humanos. Esencia de la tarea organizativa: conseguir la actuación conjunta de personas y medios mediante objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección

  • Planificación: determina qué se quiere en el futuro, cómo y con qué recursos.
  • Organización: define, divide y distribuye tareas y relaciones de autoridad entre ellas para mayor eficiencia.
  • Dirección de RRHH: selección, formación, asignación a puestos, diseño de sistemas de recompensa Sigue leyendo →

Estrategia y Planificación: Fundamentos y Procesos

Estrategia

ESTRATEGIA: Es para referirse a cómo se logrará un determinado objetivo o bien a cuál será el camino que se seguirá para conseguirlo.

Dimensiones de estrategia como un-una:

  • Modelo que da coherencia, unidad e integridad a las decisiones de la empresa.
  • Medio para establecer el propósito organizacional de sus objetivos a largo plazo.
  • Definición del dominio competitivo de la firma.
  • Reacción ante las amenazas y oportunidades externas, y debilidades y fortalezas internas, a fin de lograr Sigue leyendo →